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    武漢績效考核體系有什么用?
    武漢知行致遠管理顧問有限公司   2019-04-03 11:23:40 作者:wxq568690707 來源:
      武漢績效考核體系指標是實施績效考核的基礎,任何績效考核都是憑借一定的指標來進行。有效的績效指標是績效考核取得成功的保證,因此指標體系設計師績效考核體系設計的中心環節。
      在績效考核實踐中,績效考核內容一般包括能力指標、態度指標、關鍵業績指標、部門滿意度、客戶滿意度、眾和評價等、績效考核指標體系是由一系列具有不同權重的考核指標組成的,在這些指標中,關鍵業績指標是最重要的,代表崗位的核心職責。關鍵業績考核指標由指標名稱、指標釋義、績效目標、評價標準、以及績效考核人等一系列要素組成。
      在績效考核實踐中,設計科學合理的關鍵業績指標體系是績效考核取得成功的基礎,許多企業績效考核推行不下去的原因在于關鍵業績指標設定存在問題。
      關鍵業績指標是用于評估和管理被評估者績效的定量化或行為化的標準體系,是反應工作績效的若干個核心指標,代表崗位或組織的核心職責。關鍵業績指標是針對對組織目標起增值作用的工作產出而設定的,是連接個體績效和組織目標的橋梁,基于關鍵指標對績效進行管理,就可以保證對組織有貢獻的行為受到獎勵。




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