武漢知行致遠管理顧問有限公司是一家專業從事醫療器械產品注冊、企業管理咨詢、系統管理培訓、績效考核體系、薪酬管理體系、風險內控體系、醫療器械注冊代理、醫療器械生產許可證的機構，服務周到！ 
針對問題：
今日復今日，今日何其少；今日又不為，此事何時了；我們真要看著時間這樣的溜走，而變成“忙”、“盲”、“茫”？怎樣把時間擠出來？如何更好地對時間進行管理和規劃？
核心內容：
l 時間管理的重要性
l 時間管理的原則
l 四象限法
l 有效利用時間的技巧
l 如何避免低效工作
課程目標：
讓學員真正認識時間管理的必要性和重要性，學會梳理工作的輕重緩急，做“重要”而不是“緊急”的事情，從而真正提高效率。
更
多
精
彩